Weiterbildung

Beste Betreuung in der Einarbeitungszeit

Wir wünschen uns, dass neue Mitarbeiter sich bei itdesign schnell zurechtfinden und vor allem wohlfühlen. Deshalb ist uns eine gute Betreuung während der Anfangszeit in unserem Unternehmen sehr wichtig. In der Einarbeitungszeit wird jedem neuen Kollegen ein erfahrener Mentor zur Seite gestellt, der bei Fragen behilflich ist. Fachlich arbeiten neue Mitarbeiter von Anfang an in Kundenprojekten mit und eignen sich parallel dazu die notwendigen Grundkenntnisse über unsere Arbeitsweise und Werkzeuge an - durch Schulungen, Workshops, das Unternehmens-Handbuch oder das Intranet.

Entwicklungschancen nutzen

Konsequente Weiterbildung sichert das Know-how unserer Mitarbeiter. In wöchentlich stattfindenden Schulungen werden aktuelle Themen aus der Unternehmenspraxis vorgestellt. Die internen Schulungen werden von Mitarbeitern für Mitarbeiter organisiert. Der Fortbildungsbedarf jedes einzelnen Mitarbeiters wird individuell besprochen und in persönlichen Entwicklungszielen festgehalten. Gemeinsam mit der Personalabteilung werden geeignete Maßnahmen ausgewählt. Mitarbeiter bilden sich nicht nur fachlich fort; auch Soft Skills werden weiterentwickelt. Jeder Mitarbeiter bekommt ein jährliches Budget für externe Schulungen. Spezielle Gruppenschulungen ergänzen das Weiterbildungsangebot für die verschiedenen Teams und werden je nach Fachbereich zusammengestellt. Interne Teamseminare dienen der Strategieplanung und helfen dabei, Probleme im Team zu lösen und die Koordination in der Gruppe zu verbessern.

Auszug aus dem Fortbildungskatalog

• Ausbildung zum Project Management Professional (PMP)
• Agiles Projektmanagement
• Agile Entwicklungsmethoden (SCRUM, KANBAN)
• Selbst- und Zeitmanagement
• Präsentationstechniken
• Rhetorik und Mimik
• Erfolgreiches Verhandeln
• Konflikte meistern 
• Führungskräfte-Training
• Seminare zur persönlichen Entwicklung
• Business English
  
  

Kompetenzmodell in der Beratung

Die Beratung ist ein sehr sensibler Bereich, in dem nicht nur Erfahrung und Wissen gefragt sind, sondern auch soziale Kompetenz. Das Kompetenzmodell in der Beratung zeigt den Mitarbeitern individuelle Karriereperspektiven auf. Zu den jeweiligen Kompetenzstufen vom Berater zum Senior-Berater bis hin zum Kompetenz- und Teamleiter gibt es vordefinierte Weiterbildungsprogramme, die individuell auf die Anforderungen jedes einzelnen Mitarbeiters angepasst werden. Halbjährlich stattfindende Mitarbeitergespräche zeigen dem Mitarbeiter Entwicklungspfade auf, um die nächste Karrierestufe mit einem höheren Verantwortungsbereich zu erreichen.

Wissensaustausch

Neben den Seminaren führt itdesign einen Mitarbeiter-Blog, in dem aktuelle Entwicklungen und neue Fachthemen diskutiert werden. Das interne Wissensmanagement und die Unternehmensprozesse werden in der Lösung orgavision abgebildet. Das Unternehmens-Handbuch bietet Orientierung für das tägliche Arbeiten und erleichtert neuen Mitarbeitern den Einstieg. Zudem steht jedem Mitarbeiter eine ständig wachsende Bibliothek mit Fachliteratur zur Verfügung.