Die Arbeitsweise zur Steuerung des Projektes wird zu Beginn im Detail abgestimmt. Insbesondere wird dabei festgelegt, wie Leistungsumfang, Zeit, Kosten, Qualitätssicherung, Kommunikation und Risiken gesteuert werden.

Dokumentenvorlagen, die Dokumentenverwaltung, das Ticketsystem, offene Punkte-Listen, Statusberichte, Statustreffen und der Projektstrukturplan werden als Steuerungsinstrumente genutzt.

Während der gesamten Projektlaufzeit erfolgt eine aktive Steuerung des Projektes durch den Projektleiter von itdesign in enger Zusammenarbeit mit dem verantwortlichen Projektleiter auf Kundenseite gemäß der vereinbarten Arbeitsweise.

In Abstimmung werden fortlaufend Termine koordiniert, Änderungswünsche aufgenommen und offene Punkte zur Entscheidung gebracht. Um die Kommunikation im Projektverlauf aufrecht zu erhalten, findet je nach Bedarf ein regelmäßiger Austausch in Form von Besprechungen oder Telefon-Konferenzen statt.

» weiter zu Dokumentation